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E2- Des principes, des méthodes et des outils pour piloter l’amélioration continue
Formation des collaborateurs
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E2- Des principes, des méthodes et des outils pour piloter l’amélioration continue
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Intra-entreprise
De 1 à 2 journées
Chefs de services, pilotes de processus, encadrement opérationnel...
Exercices, études de cas...
- Développer la culture du progrès continu dans un organisation
- Connaître les principes de l’amélioration continue
- Etre en mesure de mettre en œuvre l’amélioration continue
- Connaître les principes de l’amélioration continue
- Etre en mesure de mettre en œuvre l’amélioration continue
(Extrait du programme de formation)
- Les 6 fondamentaux d’une démarche Qualité
- Les principes de l’amélioration continue
- La progression pas à pas (la logique du Kaizen)
- La Qualité et l’agilité : une dualité à gérer
- La logique Lean : La chasse au gaspillage
- Faire simple et pragmatique
- La logique du PDCA
- Les différents types d’actions d’amélioration
- La démarche d’amélioration continue
- La caractérisation d’un problème
- Des outils pour la recherche des causes
- La distinction des causes symptomatiques des causes fondamentales
- La détermination des actions à forte valeur ajoutée
- Les 6 fondamentaux d’une démarche Qualité
- Les principes de l’amélioration continue
- La progression pas à pas (la logique du Kaizen)
- La Qualité et l’agilité : une dualité à gérer
- La logique Lean : La chasse au gaspillage
- Faire simple et pragmatique
- La logique du PDCA
- Les différents types d’actions d’amélioration
- La démarche d’amélioration continue
- La caractérisation d’un problème
- Des outils pour la recherche des causes
- La distinction des causes symptomatiques des causes fondamentales
- La détermination des actions à forte valeur ajoutée
Cette formation permet de déployer les principes de l’amélioration continue avec une logique d’appropriation par les stagiaires. Cette formation fait ainsi l’objet d’une personnalisation en reprenant les outils/méthodes déployés dans l’organisation pour présenter des exemples concrets de mise en œuvre.